Hangi sektörde olduğu fark etmeksizin şirketler için en önemli süreçlerin başında insan kaynakları yönetimi ve işe alım süreçleri gelir. Ancak bugün, hemen hemen her şirkette görülen bir problemi aktaralım: yanlış işe alım ve zayıf insan kaynakları yönetimi. Oysa bir şirketin en önemli unsurlarını oluşturan insan kaynakları gücü, doğru yönetilmediğinde şirket politikalarının işleyişinde ve büyüme stratejilerinde onları geride bırakacak hatalar yapılabilir.
İşe alım danışmanlığı nedir? İnsan kaynakları danışmanlık firmaları ve işe alım danışmanlığı hakkında detaylı bilgi için Yönetici İnsan’ı takip edin.
İnsan Kaynakları Yönetimi hakkında şu soruların cevabını bulacaksınız;
İnsan kaynakları yönetimi nedir?
İnsan kaynakları danışmanlık şirketleri ne iş yapar?
İnsan kaynakları danışmanlık süreçleri nelerdir?
İK şirketleri ve işe alım danışmanlık firmaları arasındaki farklar nelerdir?
İK danışmanlık firmaları size ne sağlar?
Neden bir İK firması ile çalışmalısınız?
İnsan kaynakları maaşları nedir?
Bu yüzden önce insan kaynakları yönetimi hakkında biraz temel bilgi vereceğiz. Ardından profesyonel İK danışmanlık şirketlerinin sunduğu işe alım danışmanlığı hakkında detayları aktaracağız. Bu noktada iki alanın da özelliklerini ve birbirinden farklarını aktarırken işe alım faaliyetleri hakkında detaylı bilgiyi de blogumuzun devamında okuyabilirsiniz.
İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?
İnsan kaynakları yönetimi en temelde şirketlerin veya organizasyonların çalışan kadrosu ile alakalı süreçlerin yönetildiği ve iş/çalışan yönetimi konusunda şirketleri destekleyen fonksiyondur diyebiliriz. Bu alan, organizasyonların bünyesine dahil olan insan kaynakları departmanları ve bunlardan bağımsız, kendi içinde oluşumlar olan, çoğunlukla işe alım danışmanlığı konusunda profesyonelleşmiş insan kaynakları firmaları olarak iki temel gruba ayrılabilir.
Şirketlerin insan kaynakları süreçleri genel olarak çalışanların şirket içinde eğitim ve gelişmelerini sağlayacak çalışmalar ile birlikte bordro ve verimlilik gibi süreçleri de takip eder. Şirket içi ödüllendirmeler ve düzenlemelerde de İK rol oynar; performans yönetimi sistemlerini de yürütmektedir. İnsan kaynakları yönetimi (İKY), bir organizasyonun insan kaynaklarıyla ilgili tüm stratejik ve operasyonel süreçleri planlayan, uygulayan ve denetleyen sistematik bir yaklaşımdır. İnsan kaynakları yönetiminin amacı, organizasyonun hedeflerine ulaşmasını desteklemek için insan kaynağını en iyi şekilde kullanmak ve bu kaynağı sürekli olarak geliştirmektir.
İK Danışmanlık Şirketleri Ne İş Yapar?
Çeşitli sektörlerde ve iş fonksiyonlarında firmalara birçok konu özelinde verdikleri profesyonel danışmanlık hizmetleri ile beraber stratejik planlama ve süreç yürütme gibi konularda destek verirler. Danışmanlık firmaları aynı zamanda operasyonel destek de sağlar. Şirketlerin karşılaştıkları sorunları çözmelerine, oluşabilecek fırsatları değerlendirmelerine ve genel performanslarını artırmalarına yardımcı olur.
İK danışmanlık firmaları sunduğu hizmetler ile geniş bir yelpazeyi kapsar. Çözümlerinin her biri, organizasyonların ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiştir.
Stratejik Danışmanlık: Firmalar için uzun vadeli strateji oluşturma, pazar analizi ile beraber rekabette efektif kalma ve büyüme planları ile iş modellerinin yeniden yapılandırılmasını sağlama gibi alanlarda destek verir. Aynı zamanda risk yönetimi yaparak pazardaki riskleri belirler ve finansal, operasyonel veya stratejik riskler konusunda yönetim planı geliştirir.
İş Süreçleri ve Operasyonel Danışmanlık: Organizasyonların kimi zaman operasyonel süreçleri zorlu ve sorunludur. Bu durum da iş akışına ve verimliliğe zarar verir. Dolayısıyla ik danışmanlık firmaları iş süreçlerini analiz ederek verimliliğin artmasına katkı sağlar.
Maliyet Yönetimi: Şirket operasyonlarında oluşabilecek yüksek maliyetlerin azaltılması için stratejik planlamaların yapılması gibi süreçlere (maliyet analizi ve bütçe yönetimi) destek sağlar.
Dijital Dönüşüm: Teknolojiye bağlı olarak operasyon süreçlerinde kullanılabilecek yenilikleri mevcut sistemlere entegre edr. İk danışmanlık firmaları bu yönüyle geleneksel şirketlerin çağı yakalamasını ve rekabette öne çıkmasını sağlar.
Organizasyonel Danışmanlık ve İşe Alım Faaliyetleri: İşe alım danışmanlık firmaları gibi İk danışmanlık şirketleri de yetenek kazanımı gibi konularda şirketlere destek sağlar. Doğru adayları seçmelerinde kılavuz olur. Performans yönetim sistemleri kurarak çalışanların verimlilik dengesini sağlar.
Pazarlama ve Satış Danışmanlığı: İnsan kaynakları yönetimi aynı zamanda pazarlama ve satış danışamanlığı konularında da görev alır. Müşteri ilişkileri yönetimi ve CRM sistemleri gibi konularda da operasyonlar yürütür.
Hukuki Süreçler ve Yasal Uyumluluk: Şirketlerin sektörüne göre düzenlenmiş yasal uyumluluk planlarını kontrol eder ve gerekli yerlerde müdahalede bulunur. Düzenleyici uyumluluk ve iş hukuku gibi konularda destek sağlarken iç denetim süreçlerinin oluşturulması, standartların uygulanması ve uyumluluk risklerine karşı faaliyetlerinin oluşturulmasında danışmanlık sağlar.
İk danışmanlığı yapan firmalar incelendiği zaman geniş bir alanda şirketlerin daha makul ve verimli bir zeminde çalışmalarını sağlayacak faaliyetler yürüttüğü görülmektedir.
İnsan Kaynakları Danışmanlık Süreçleri
İnsan kaynakları firmaları ve danışmanlık şirketleri, insan kaynakları ve işe alım süreçlerine dair farklı çalışmalar yapmaktadır. Bu süreçlerin her biri birbirini destekler. Gerek ik departmanları gerek ise ik danışmanlık firması görevi üstlenen şirketler daha iyi bir işleyiş için doğru adımları atmaya özen gösterir.
İşe Alım Desteği: Şirketleri tanıyarak onların ihtiyaç duyacağı muhtemel pozisyonları tespit ederek şirketin kültürüne ve pozisyon gerekliliklerine uygun adaylar yerleştirilmesi konusunda destek sağlamak.
Yetenek Kazanımı: Başvurular veya potansiyel adayların en uygun olanları araştırmak, adaylar ve deneyimleri hakkında bilgi edinmek ve bunları firma ile tanıştırarak şirkete doğru yetenek kazanımını mülakatlar ve envanterler yardııyla tespit etmek süreçlerini içerir.
Eğitim ve Gelişim Desteği
Eğitim: İK departmanlarının sağladığı hizmetlerin başında çalışanlara kariyerlerinde bilgi birikimini desteklemek ve eksik bilgileri tamamlayarak şirketlerine de katmadeğer sağlamalarına yönelik çalışmaların tümüdür.
Gelişim: İşe alım danışmanlığının ve doğru yetenek arayışının ardından çalışanların uzun vadede gelişimini sağlayacak sosyal ve profesyonel programların tümüdür.
Performans Yönetimi
İnsan kaynakları danışmanlık firmaları değil İK departmanlarının ilgilendiği ve bünyelerinde olan çalışanların performanslarını olumlu yönde ilerlemesini sağlayacak stratejik planlamalar yapılır.
Ödüllendirme ve Tazminat
Ödüllendirme: İnsan Kaynakları departmanları yalnızca süreç iyileştirmesi sağlamaz. Aynı zamanda iyi işleyen bir sistem içerisinde performansı olumlu ilerleyen personellerin motivasyonlarını yükseltmek amacıyla kendilerine ödüllendirme sisteminin oluşturulması çalışmalarıdır. Özel insan kaynakları danışmanlık şirketleri bu konuda yönlendirme yapmaz. Ödüllendirme ve tazminat gibi süreçler İK departmanlarının görev listesindedir.
Tazminat: Çalışanlara sağlanan maaşlar, yan haklar ve sosyal yardımları kapsar. Bu, sağlık sigortası, emeklilik planları ve diğer yan hakları içerebilir. İK departmanları bu konuda süreci takip eder.
İK Stratejileri ve Planlama
Yasal sorumlulukları ve kurumsal işlemlerin gerçekleştirilmesi konusu İK departmalarının temel ve önemli iş kollarından biridir. İK stratejileri düzenleyerek aabunların yasal yükümlülüklerini tespit etmek ve planlama dahilinde çalışmalar yapmak sürecin kalanını oluşturur.
İK şirketleri ve İşe Alım Danışmanlık Firmaları Arasındaki Fark Nedir?
İK danışmanlık firmaları ve işe alım danışmanlık firmaları temelde aynı alanda çalışsa da hizmetlerin kapsamı dolayısıyla birbirinden ayrılır. Odaklandıkları alanlar ve çalışma standartları birbirinden ayrıdır.
İK Danışmanlık Şirketleri
Hizmet Kapsamı: İnsan kaynakları stratejileri geliştirme, organizasyonel yapı analizi, performans yönetimi, eğitim ve gelişim programları, çalışan memnuniyeti araştırmaları ve daha fazlasını kapsar.
Odak Noktası: Genel insan kaynakları stratejilerini geliştirmek ve uygulamak üzerine çalışırlar. İK sistemlerinin ve süreçlerinin etkinliğini artırmak için danışmanlık sağlarlar.
Süreklilik: Genellikle uzun dönemli projeler yürütür ve şirketin İK stratejilerini uzun vadede geliştirmeye yönelik çalışmalar yaparlar.
İşe Alım Danışmanlık Firmaları
Hizmet Kapsamı: Daha çok işe alım süreci ile ilgilenirler. İş ilanları oluşturma, aday taraması, mülakat süreçleri ve aday önerileri gibi spesifik işe alım hizmetleri sunarlar. Genellikle işe alım süreçlerini hızlandırmak ve uygun adayları bulmak üzerine odaklanırlar.
Odak Noktası: Aday bulma ve işe alım süreçlerinin yönetimi üzerine odaklanır. Şirketlerin açık pozisyonları için en uygun adayları bulmak ve işe yerleştirmek öncelikli hedefleridir.
Proje Temelli Çalışma: Genellikle uzun dönemli projeler yürütür ve şirketin İK stratejilerini uzun vadede geliştirmeye yönelik çalışmalar yaparlar.
Tablonun geneline baktığımız zaman her iki tür firma da insan kaynakları alanında organizasyonel yönetim ve geliştirme konusunda büyük katkılar sağlar.
Neden Bir İnsan Kaynakları Firması ile Çalışmalısınız?
İK süreçleri ile ilgilenen bir insan kaynakları firması veya sizin kapatamadığınız bir pozisyonu kısa sürede en doğru şekilde kapatabilecek bir insan kaynakları firması ile çalışmanın birçok yönden faydası olabilir. İş akışında verimlilik ve sürdürülebilirlik sağlama konusunda her iki firma da size mutlaka destek sağlayacaktır.
Uzmanlık ve deneyim
Verimli Kaynak Kullanımı
Zaman Tasarrufu
Risklerin Azaltılması
İşe Alım ve Yetenek Yönetimi
Stratejik Planlama
Eğitim ve Geliştirme
Çalışan Memnuniyeti ve İletişim
Dijitalleşme Süreçlerinde Danışmanlık
Ölçeklenebilirlik
Bir İK firması ile çalışmak, hem operasyonel verimliliği artırabilir hem de stratejik hedeflere ulaşmanıza yardımcı olabilir. İhtiyacınıza uygun doğru İK partnerini seçmek, uzun vadede iş süreçlerinizin başarısını destekleyebilir.
İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi
Sektör fark etmeksizin sahip olunan insan kaynaklarının profesyonel ve doğru biçimde yönetilmesi şirketlere uzun vadede kazanç ve daha sürdürülebilir bir atmosfer sağlar. Yönetici ve çalışanlar arasında pratik ve çift yönlü bir köprü görevi görür. İnsan kaynakları departmanları yönetim ve organizasyon açısından değerli katkılar sağlayan, günün sonunda firma stratejilerinin iş gücü ile uyumlu hale gelmesine faydalıdır.
Stratejik planlama, verimlilik ve performans, çalışan memnuniyeti ve yasal uyumluluk gibi alanlarda kritik işlev görür. İnsan kaynakları departmanları ile insan kaynakları danışmanlık şirketlerinin konumlandığı nokta farklı olsa da temelde her iki yapı da ortak bir payda için çalışmaktadır: şirketlerin kazançlı ve doğru aday ile daha uzun ömürlü iş hayatına devam etmesi.
Objektif bir bakış açısıyla hem firma hem de adaylara yaklaşan insan kaynakları danışmanlık firmaları kaynaktan ve zamandan tasarruf da etmenizi sağlar. Sizin için potansiyel riskleri belirleyerek önceden uyarır. Böylece masanın karşı tarafında durmak, yönetici pozisyonundayken fark edemediğiniz hataları da görmenizi sağlar.
İnsan Kaynakları Maaşları Nedir?
İnsan kaynakları maaşları hakkında merakınız olabilir. Bu konuda değişimlerin olabileceğini ve tercihleriniz ile ihtiyaçlarınıza uygun şekillenebileceğini söylemeliyiz. Aynı zamanda yalnızca firma olarak değil, bir ik uzmanı adayıysanız alacağınız insan kaynakları ücretleri deneyiminiz ve yetkinliklerinize göre değişim gösterecektir.
Eğer bir firmaysanız;
Eğer bir İnsan İnsan kaynakları yönetimi için seçtiğiniz danışmanlık şirketi dışarıdan aldığınız destek ile ilk aşamada size maliyetli görünse de uzun vadede şirketinize kazanç sağlar. Bunun sebebi, yanlış yönetim ve operasyonel süreçlerin sekteye uğraması ile gerçekleşebilecek potansiyel kayıpların daha ilk aşamadan doğru yeteneklerin bulunması ve stratejik adımların atılmasıyla önlenebilmesidir.
Doğru yürütülemeyen her meslekte zarar edebilirsiniz. Ancak sizin ihtiyacınızı sizden daha iyi anlayarak objektif bir bakış açısıyla buna göre aktif görev alabilir. Sizin harcayacağınız vakti daha verimli kullanarak iş gücünüzden tasarruf etmenizi sağlar.
Eğer insan kaynakları alanında çalışmayı düşünürseniz;
Şirketlerin insan kaynakları departmanları ve insan kaynakları danışmanlık firmaları açısından kıyaslama yapıldığında insan kaynakları maaş aralığının değişim gösterdiğini görebiliriz. Bu noktada şirketlerin departmanlarına bağlı ik uzmanları, şirketin belirlediği maaş aralığında çalışır; danışmanlık şirketlerinin bünyesine dahil olan ik uzmanları ise primlendirme sistemine dahil olacağı için kazancını daha da yukarı çekebilir.
Doğru yeteneklerin uygun pozisyon ve şirketlerde değerlendirilmesini sağlayacak bir strateji oluşturmak için işinize, şirketinize ve işleyişinize objektif bakabilecek bir danışmanlık hizmeti almak. İş gücünden tasarrufu sağlarken nokta atışı adaylara ulaşabileceğiniz bir sistemle en hızlı aday taramasını sizlere sunan Yönetici İnsan Danışmanlık Hizmetleri ile insan kaynakları ve işe alım danışmanlığı konusunda şirketinize uzun vadeli sürdürülebilirlik sağlayabilirsiniz.
Yaklaşık 15 gün içinde işe alım yapabilme başarısını sunan Yönetici İnsan Danışmanlık Hizmetleri her zaman erişilebilir, hızlı ve sistematik bir süreç sağlar. Başarı modelli çalışma sistemi ile işe alım gerçekleşmeden herhangi bir ön ödeme talep etmez. Bir headhunter firması olarak insan kaynakları yönetimi süreçlerinde de destek olur, doğru işe alım ile kurum kültürünüze uygun yetkinlikleri sizinle tanıştırır. Özelleştirilmiş işe alım danışmanlık hizmetleri hakkında detaylı bilgi almak için bizimle hemen iletişime geçebilirsiniz!
İrfan Erdem Saz
NEVA | Genel Müdür
"Erman Bey ve Yönetici İnsan ekibi, bize uygun çözümler sunma noktasında oldukça başarılıydı. İhtiyaçlarımızı doğru anladıklarını ve çalışma boyunca doğru adımları attıklarını düşünüyorum. Mülakat süreçlerine hızlıca geçmemiz ve adayların nokta atışı profiller olması, şirketin profesyonelliğini gösteriyor zaten."
Tuğba Akçam Özbıyık
Mondi | İnsan Kaynakları Müdürü
"Şirket dinamiklerimize uygun esnek çözümler sunabildikleri için Yönetici İnsan ile çalıştığıma mutluyum. Özellikle ulaşmaya çalıştığımız her an telefonun diğer ucunda olmaları, mülakatların da işe alımların çok daha hızlı olmasını sağladı."
Tarık Okur
VEPA | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
"Acil olan ihtiyaçlarımıza bu kadar hızlı karşılık verebildikleri için Yönetici İnsan'ı tebrik ederim. Açık pozisyonlarımızı kısa bir sürede sorun yaşamadan kapatma fırsatı bulduk. Profesyonel bir ekiple çalıştığınızı sürecin başından sonuna kadar hissediyorsunuz. Her zaman bilgilendiren bir yapıda oldukları için samimiyet de kurabiliyoruz, çalışması keyifli bir kurum."
Ahmet Ataş
ATAŞ | Genel Müdür
"İşbirliğimiz boyunca pozisyonlar için çalışmaların ve ortaya çıkan sonuçların bu kadar kolaylaştırılmış olması benim şahsen hoşuma giden ve ihtiyacım olan şeydi. Uzun listeler yerine belirli sayıda kişiye yoğunlaşarak bunlar üzerine çalışıyor olmak daha doğru sonucu almamızı sağladı. Doğru adayların olduğunu düşündüğümüzde de pozisyonları en hızlı şekilde teklif süreçlerine getirebildik. Kendilerine teşekkürlerimi iletiyorum."