İşe alım süreçleri, güncel mevzuat ve kariyer üzerine yazdıklarımız. Toplam 29 yazı.
İstanbul'da işe alımı zorlaştıran şey aday azlığı değil; iki yaka arasındaki yol, semtler arası ücret farkı ve aynı adayı isteyen onlarca rakip. İstanbul'da bir İK danışmanlık firmasıyla çalışırken nelere dikkat etmeniz gerektiğini anlatıyoruz
Devamını okuTürkiye'nin en iyi insan kaynakları şirketlerini gösteren bağımsız bir sıralama yok. Olan şey, sizin pozisyonunuza uygun firmayı ayırt etmenizi sağlayan sorular. İlk görüşmede sormanız gereken sekiz soruyu ve iyi bir cevabın neye benzediğini anlatıyoruz
Devamını okuYanlış işe alımın faturası yalnızca ödediğiniz maaş değildir. Asıl görünmeyen bedeli, o kişinin yapmadığı işi üstlenen çalışanlarınız öder. "Birini alalım da şimdilik idare etsin" cümlesinin ekibinize ne kadara mal olduğunu anlatıyorum
Devamını okuBir tarafta iş arayan adaylar, diğer tarafta aylarca kapatılamayan pozisyonlar. Bu çelişki yetkinlik, ücret, beklenti ve çalışma koşulları arasındaki uyumsuzluktan doğuyor. İşsizlik varken şirketlerin neden çalışan bulamadığını, işe alım ile yetenek kazanımı arasındaki farkı ve ücreti gerçekte kimin belirlediğini anlatıyorum
Devamını okuİki hizmet sık sık karıştırılıyor ve yanlış olanı seçen firma, altı ay sonra sözleşmeyi neden feshedemediğini konuşuyor. Aradaki fark hizmetin adında değil, çalışanın kimin bordrosunda olduğunda
Devamını okuÇoğu performans değerlendirme sistemi ikinci yılında ölüyor. Sebebi form değil: neye göre ölçüleceği baştan yazılmadığı için değerlendirme, yöneticinin o haftaki ruh haline kalıyor. Sıfırdan kurmanın altı adımı
Devamını okuİşe alım danışmanlığı yüksek bir maliyet değildir. Doğru ihtiyaç için, doğru firmayla çalışıldığında çok daha büyük maliyetlerin önüne geçebilecek bir hizmettir. Asıl mesele, çalışacağınız danışmanlığı nasıl seçtiğinizdir
Devamını okuYanlış işe alımın faturası yalnızca ödenen maaş değildir. Kıdem ve ihbar yükümlülüğünden pozisyonun açık kaldığı aylarda üretilemeyen işe kadar, kendi rakamınızı çıkarabileceğiniz bir maliyet listesi
Devamını okuDanışmanlık ücretini soran her firma aslında şunu sormak istiyor: bu para bana neyi kazandıracak? Ücretlendirme modellerini, hangisinin ne zaman mantıklı olduğunu ve teklifleri karşılaştırırken bakmanız gereken maddeleri anlatıyoruz
Devamını okuBir işe alım danışmanlığı firmasıyla çalışmaya karar verdiniz. Peki süreç tam olarak nasıl işliyor, sizden ne isteniyor, ne zaman ödeme yapıyorsunuz ve pozisyon kapanmazsa ne oluyor? İşveren tarafından adım adım anlatıyoruz
Devamını okuBaşvuru sayısı sorun değil, başvuranların profili sorun. İlan yayında, yüzlerce CV geliyor ama aradığınız kişi çıkmıyor. Bunun yedi sebebi var ve altısı ilanın kendisiyle ilgili değil
Devamını okuTürkiye'deki şirketlerin büyük bölümünde ayrı bir İK departmanı yok; işe alımı patron, muhasebe ya da ilgili bölüm müdürü yürütüyor. Bu koşullarda süreci sağlıklı kurmanın yolu, büyük şirketi taklit etmek değil
Devamını okuDevir hızı tek bir sayı olarak bakıldığında yanıltıcıdır. Gönüllü ve gönülsüz ayrılmaları ayırmadan, ilk yıl ayrılmalarını işaretlemeden bakılan turnover oranı sorunu göstermez, sadece var olduğunu söyler
Devamını oku2026 başından bu yana ABD teknoloji sektöründe yaklaşık 140 bin çalışan işini kaybetti. Aynı yıl şirketler yapay zekâ ve veri merkezi yatırımlarına yaklaşık 725 milyar dolar ayırıyor. Bu tablo küçülmeyi değil, kaynakların yeniden dağıtılmasını anlatıyor
Devamını okuYapay zekânın işe alım uzmanlarının yerini alacağı sık sık konuşuluyor. AI bir uzman değildir; ama iyi bir uzmanın elinde gerçekten çok iyi bir asistandır. Peki tam olarak nerede yardımcı oluyor, nerede karar insanda kalıyor?
Devamını okuBir tarafta şirket 120 diyor, diğer tarafta aday 170. İkisi de kendi açısından haklı. Peki hangisi doğru? Ücret pazarlığını aday, firma ve headhunter perspektifinden okuyan uzun form bir içerik: iki tarafın da rakamı vardır ama son sözü çoğu zaman piyasa söyler
Devamını okuHayat ve iş dünyası, çoğu zaman düz yolda ilerleyen bir yolculuk gibi görünür. Ama gerçek, hiç de öyle değildir. Virajlar, ani değişimler ve öngörülmeyen engeller, her liderin ve her profesyonelin karşılaştığı gerçektir. İşte bu noktada motosiklet, değişim yönetiminin en somut metaforu haline gelir. Bir motosiklet sürücüsü için
Devamını okuİş dünyasında başarı, çoğu zaman sabır ve doğru hamleyi bekleme becerisine bağlıdır. Aynı şekilde, motosiklet sürmek de sabırla yönetilen bir süreçtir. Trafikte beklemek, sinyalin yeşil olmasını, yolun açılmasını beklemek, ilk bakışta zaman kaybı gibi görünse de aslında deneyimli sürücünün stratejisidir. Bir motosiklet sürücüsü için her durak
Devamını okuHer motosiklet sürücüsü bilir: motorunuz ne kadar iyi bakılırsa, yolculuk o kadar güvenli ve keyifli olur. Aynı şey iş dünyasında da geçerlidir; çalışanlar, ekip ve kendiniz de bakım ister. Motor bakımı, yağ değişimi, fren kontrolü ve zincir gerginliği gibi rutinlerle başlar. Bu küçük ama düzenli adımlar, uzun
Devamını okuİnsan kaynakları dünyası, teknolojik dönüşümün ve değişen işgücü beklentilerinin etkisiyle her yıl yeniden şekilleniyor. 2024 ve 2025’te yapay zekâ ve dijitalleşmenin damga vurduğu büyük dönüşüm, 2026’ya gelindiğinde çok daha olgun bir forma kavuşacak. Şirketler artık yalnızca işe alım, eğitim ve bordro gibi klasik İK süreçlerine odaklanmayacak; çalışan deneyimini, veri odaklı yönetimi ve insan–teknoloji dengesini merkeze
Devamını okuHayatın birçok alanında liderlik, cesaret ve risk yönetimi birbirine sıkı sıkıya bağlıdır. Özellikle iş hayatını düşündüğümüzde somut örnekleri sıralamak için bir hayli zaman gerekir. İş dünyasında karar vermek, önünü göremediğin bir yolda hızla ilerlemek gibidir. Aslında inanması güç olsa da, motosiklet kullanmak bu becerileri geliştirmek için eşsiz bir metafor sunar. Bir motosiklet sürücüsü için her
Devamını okuAsıl Soru: Ne Olmalı?** 2026 yaklaşırken iş dünyasının ve çalışanların gündeminde yine aynı başlık var: Asgari ücret ne olacak? Fakat bu yıl cevabını aramamız gereken çok daha kritik bir soru var: “Asgari ücret, gerçek yaşam maliyetleri karşısında ne olmalı?” Barınma Krizi: Gelirin Temel İhtiyaca Yetmediği Bir Dönem Bugün İstanbul’da en
Devamını okuın Gücü Doğru adayı seçmek, iş dünyasının en kritik ve en stratejik süreçlerinden biri hâline geldi. Özellikle yetenek savaşlarının yoğunlaştığı ve nitelikli insan kaynağının giderek daha talepkâr bir pozisyona geçtiği günümüzde, şirketlerin işe alım süreçlerine daha bilimsel, daha sistematik ve daha objektif yaklaşması bir zorunluluk oldu. Bu noktada devreye
Devamını okuMotosiklet Kullanmak Ömrü Uzatır mı? Büyük şehirlerde yaşayan herkesin ortak bir derdi var: trafik. Örneğin, İstanbul’da yaşayan birinin evden işe giderken ve evine dönerken günde ortalama 2 ila 3 saat arası trafikte vakit geçirdiğini biliyor muydunuz? İstatistiklere göre İstanbulluların ortalama yaşam süresi 78 yıl. Basit bir hesapla, bu süre boyunca insanlar 85.410 saati, yani yaklaşık
Devamını okuYapay Zeka Destekli İşe Alım Olur mu? İş deneyimlerinizi inceleyerek size ulaşmış bir firma hayal edin. Yapay zeka destekli işe alım yapıyorlar. Sizi aradıklarında pozisyon tanımı, görev nitelikleri ve çalışma standartları uyumlu. İlk aşamada her şey “değerlendirilebilir” gidiyor. Ancak bir anda ilk mülakatın bir yapay zeka tarafından düzenlendiği bilgisini alıyorsunuz. Ne hissedersiniz? Yapay zeka sizi
Devamını okuHer firmanın kendine has büyüme hedefleri var. Bunlara göre adımlar atarken her zaman ilk ve en temel adım olan doğru işe alım teknikleri unutuluyor. Firma hedefleri için doğru işe adım tekniklerini uygulamak her organizasyonun doğru işlemesini sağlayacak bir ekip kurmaya fayda sağlar. Bu nedenle köklü şirketler veya yeni kurulan organizasyonlar fark etmeksizin her zaman doğru
Devamını okuHangi sektörde olduğu fark etmeksizin şirketler için en önemli süreçlerin başında insan kaynakları yönetimi ve işe alım süreçleri gelir. Ancak bugün, hemen hemen her şirkette görülen bir problemi aktaralım: yanlış işe alım ve zayıf insan kaynakları yönetimi. Oysa bir şirketin en önemli unsurlarını oluşturan insan kaynakları gücü, doğru yönetilmediğinde şirket politikalarının işleyişinde ve büyüme stratejilerinde onları geride
Devamını okuİşe Alım Danışmanlığı Rehberi: İşe Alım Danışmanlığı Nedir, Ne Değildir? Günümüzde doğru yeteneği doğru firma bünyesinde uygun pozisyona yerleştirmek kritik önem taşır, işe alım danışmanlığı da öyle! Kurum içinde bir bütünlük ve sürdürülebilirlik sağlamak için insan kaynakları yönetimine verilen önem kadar, işe alım süreçlerinde de profesyonel adımlar atmak önemlidir. İşe alım danışmanlığı ise bu noktada
Devamını okuPeople often say that motivation doesn’t last. Well, neither does bathing that’s why we recommend it daily. Someday is not a day of the week. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos
Devamını okuÖlçümleme çerezleri
Sitenin nasıl kullanıldığını anlamak için Google Analytics kullanmak istiyoruz. Reddederseniz tarayıcınıza hiçbir ölçümleme çerezi yazılmaz ve site aynı şekilde çalışır. Ayrıntılar
