İşe alım değil, yetenek kazanımı
En iyi adaylar iş aramaz. Biz onları buluruz.
Yetenekli profesyoneller çoğu zaman aktif olarak çalışır; ilanlara başvurmaz, CV'sini güncellemez. Bu nedenle yalnızca başvuruları beklemiyor, tüm pazarı araştırarak doğru yetenekleri tespit ediyoruz.
Hedef adayların deneyimlerini, mevcut çalışma şartlarını ve değişim motivasyonlarını analiz ediyor; kurumunuz için güçlü bir teklif altyapısı kurarak transfer sürecini yönetiyoruz.
- Ön ödeme yok
- 14 günde ilk aday sunumu
- 6 ay değişim garantisi

Headhunter yöntemimiz
İlan aday toplar. Headhunting doğru yeteneği kazandırır.
- Pozisyonu Tanımlarız
- Pazarı Haritalandırırız
- Hedef Yeteneği Belirleriz
- Transfer Stratejisi Kurarız
- Yeteneği Kazandırırız
Pozisyon analizinden teklif ve uzlaşma yönetimine kadar tüm süreci tek danışmanla uçtan uca yönetiriz.
İşe alım danışmanlığı ve headhunter süreci
Headhunter süreci nasıl çalışır?
İşe alım danışmanlığı ve headhunter hizmeti beş temel aşamadan oluşur: pozisyon analizi, pazar araştırması, doğrudan aday bulma, transfer stratejisi ve seçme-yerleştirme. Amaç, yalnızca iş arayan adayları değil, aktif çalışan en güçlü yetenekleri araştırarak doğru kurumla buluşturmaktır.
Pozisyon ve Yetkinlik Analizi
İşe alım danışmanlığı sürecinde rolün amacı, görevleri, başarı kriterleri, teknik ve davranışsal yetkinlikleri, raporlama yapısı, kurum kültürü ve ücret aralığı netleştirilir. Böylece headhunter araştırmasının hedefi doğru tanımlanır.
ÇIKTI: Arama Profili
Pazar ve Rakip Araştırması
Headhunter danışmanı; rakip şirketleri, benzer sektörleri, eşdeğer unvanları, ücret seviyelerini ve potansiyel yetenek havuzunu araştırır. Pazar haritası, doğru adayların hangi kurumlarda ve rollerde çalıştığını görünür hâle getirir.
ÇIKTI: Yetenek Haritası
Yönetici Arama ve Doğrudan Aday Bulma
En güçlü profesyoneller çoğu zaman iş aramaz, ilanlara başvurmaz ve CV güncellemez. Yönetici arama, sektörel istihbarat ve doğrudan iletişim yöntemleriyle aktif çalışan hedef adaylara gizlilik içinde ulaşılır.
ÇIKTI: Nitelikli Kısa Liste
Aday Analizi ve Transfer Stratejisi
Adayın deneyimi, başarıları, mevcut çalışma şartları, kariyer beklentileri ve değişim motivasyonu analiz edilir. Kurumun işveren değer önerisi güçlendirilerek aday için ikna edici ve sürdürülebilir bir transfer teklifi hazırlanır.
ÇIKTI: Transfer Planı
Seçme, Yerleştirme ve Teklif Yönetimi
Yetkinlik bazlı mülakat, danışman raporu, referans kontrolü, ücret teklifi ve uzlaşma süreci tek danışman tarafından yönetilir. Doğru adayın kuruma katılmasıyla işe alım ve yetenek kazanımı süreci tamamlanır.
ÇIKTI: Başarılı İşe Alım
Doğru yetenek başvuru beklenerek değil, doğru headhunter yöntemiyle bulunur.
Pozisyonunuzu paylaşın; pazar ve aday araştırmasını sizin için başlatalım.
- Ön ödeme yok
- 14 günde ilk aday sunumu
- 6 ay değişim garantisi

Kritik pozisyonDoğru yetenek hâlâ bulunamadı
Türkiye'de yetenek açığının seyri
- 2023
- %72
- 2024
- %76
- 2025
- %76
- 2026
- %78
Kaynak: ManpowerGroup 2026 Türkiye Yetenek Açığı Araştırması
Türkiye'de yetenek açığı 2026
Her 100 işverenden 78'i
aradığı yeteneği bulmakta zorlanıyor.
Sorun aday sayısı değil; doğru yeteneğe erişim.
ManpowerGroup'un 2026 Küresel Yetenek Açığı Araştırması'na göre Türkiye'de işverenlerin %78'i ihtiyaç duyduğu nitelikli yetenekleri bulmakta zorlandığını belirtiyor. Türkiye, %72 olan küresel ortalamanın 6 puan üzerinde.
Yetenek açığı artık geçici bir işe alım sorunu değil; şirketlerin büyümesini, operasyonel sürekliliğini ve rekabet gücünü doğrudan etkileyen yapısal bir risk.
- Kurumsal İşe Alım Altyapısı
- Güçlü İşveren Markası
- Rekabetçi İşe Alım Politikası
- Pazar ve Yetenek Araştırması
Yetenek açığı nasıl kapatılır?
Yetenek açığı, daha fazla ilanla değil; daha güçlü bir işe alım sistemiyle kapanır.
Şirketlerin yetenek açığını azaltabilmesi için kurumsal işe alım altyapısını, işveren markasını, rekabetçi ücret ve yan hak politikalarını, aday deneyimini ve pazar araştırmasını birlikte yönetmesi gerekir. İşe alım danışmanlığı ve headhunter desteği, bu yapıyı doğru yeteneklere erişim ve transfer becerisiyle tamamlar.
Şirketlerin güçlendirmesi gereken dört alan
Kurumsal İşe Alım Altyapısı
Rol, yetki, başarı kriteri ve karar süreci net olmayan şirketler güçlü adayları ikna etmekte zorlanır.
Güçlü İşveren Markası
Adaya yalnızca ücret değil; kültür, liderlik, gelişim ve anlamlı bir kariyer fırsatı sunulmalıdır.
Rekabetçi İşe Alım Politikası
Piyasa ücretleri, yan haklar, esneklik ve aday beklentileri güncel verilerle karşılaştırılmalıdır.
Pazar ve Yetenek Araştırması
İlanlara başvurmayan aktif profesyoneller, yönetici arama ve headhunter yöntemleriyle bulunmalıdır.
Neden işe alım danışmanlığı?
İnsan kaynakları danışmanlık firması yalnızca şirkete aday sunmaz. Doğru işe alım danışmanlığı; kurumun ihtiyacını ve adayın kariyer beklentisini aynı anda analiz ederek iki taraf için de şeffaf, sürdürülebilir ve doğru bir eşleşme kurar.
Firmaya Danışmanlık
Pozisyonu, kurum kültürünü, ücret dengesini ve pazar koşullarını analiz eder; ulaşılması gereken hedef aday profilini ve teklif altyapısını oluşturur.
Pozisyon analizi • Pazar araştırması • Ücret karşılaştırması • Teklif stratejisi
Şeffaflık ve Netlik
Doğru eşleşme, iki tarafın beklentilerinin açıkça anlaşılmasıyla mümkündür.
Ortak Değer Alanı
Adaya Danışmanlık
Rolün gerçek sorumluluklarını, kurum kültürünü, çalışma şartlarını ve kariyer fırsatını adaya doğru aktarır; değişim motivasyonunu ve beklentilerini analiz eder.
Kariyer hedefi • Motivasyon • Kültür uyumu • Çalışma şartları
Yönetici İnsan çift taraflı danışmanlık modeli
Firmayı tanır, adayı anlar, doğru eşleşmeyi kurarız.
İşe alım danışmanlığı, headhunter, yönetici arama, seçme-yerleştirme ve yetenek kazanımı süreçlerini tek danışmanla uçtan uca yönetiyoruz.
Sektörel uzmanlık
Hangi sektörde işe alım danışmanlığı veriyoruz?
Bir pozisyonun gerçekte ne istediğini anlamak, o sektörde çalışmış olmayı gerektirir. Aşağıdaki alanlarda hem pazarı hem de o pazardaki yetenekleri tanıyoruz; hangi profesyonelin hangi kurumda, hangi koşullarda çalıştığını biliyoruz.
Üretim ve Sanayi
Fabrika Müdürü · Üretim Müdürü · Kalite Güvence Yöneticisi ve diğer kadrolar
İnceleBilişim ve Teknoloji
Yazılım Geliştirme Müdürü · Proje Yöneticisi · Sistem ve Ağ Uzmanı ve diğer kadrolar
İnceleEnerji
Proje Müdürü · Elektrik Mühendisi · Saha Şefi ve diğer kadrolar
İnceleLojistik ve Tedarik Zinciri
Operasyon Müdürü · Depo Yöneticisi · Satın Alma Uzmanı ve diğer kadrolar
İncelePerakende ve Tüketici Ürünleri
Bölge Müdürü · Mağaza Müdürü · Kategori Yöneticisi ve diğer kadrolar
İnceleSağlık ve Sağlık Turizmi
Hastane Müdürü · Hasta İlişkileri Yöneticisi · Klinik Sorumlusu ve diğer kadrolar
İnceleHizmet ve Finans
Finans Müdürü · İç Denetim Uzmanı · İnsan Kaynakları Müdürü ve diğer kadrolar
İncele
Terimler
İşe alım danışmanlığı sözlüğü
Aynı hizmet farklı adlarla anılıyor: insan kaynakları firmaları, headhunter, yönetici arama, seçme ve yerleştirme, yetenek kazanımı. Aralarındaki farkı bilmek, doğru danışmanı seçmeyi kolaylaştırıyor.
- İnsan kaynakları firmaları
- İşe alım, seçme-yerleştirme, değerlendirme ve İK danışmanlığı hizmeti veren kurumlara verilen genel ad. Yönetici İnsan bu alanda yönetici ve uzman kadro işe alımına odaklanır; bordro ve personel taşeronluğu yapmaz.
- Headhunter (yetenek avcısı)
- İlan yayınlamak yerine, hâlihazırda başka bir kurumda çalışan ve iş aramayan profesyonellere doğrudan ulaşan danışman. Pazar araştırması, sektörel istihbarat ve gizli temas bu yöntemin üç ayağıdır.
- Yönetici arama (executive search)
- Genel müdür, direktör ve müdür seviyesindeki pozisyonlar için yürütülen, gizlilik gerektiren arama süreci. Aday sayısı değil, pozisyona uygunluk belirleyicidir.
- Seçme ve yerleştirme
- Aday değerlendirme, yetkinlik bazlı mülakat, referans kontrolü ve teklif yönetimini kapsayan aşama. İşe alım danışmanlığının sonuç üreten son adımıdır.
- Yetenek kazanımı (talent acquisition)
- Açık pozisyonu kapatmaktan daha geniş bir yaklaşım: kurumun orta vadeli ihtiyacını, pazardaki yetenek havuzunu ve işveren markasını birlikte yöneterek doğru profili kuruma kazandırmak.
- Aday havuzu
- Daha önce değerlendirilmiş, yetkinlikleri ve beklentileri kayıtlı profesyonellerin oluşturduğu havuz. 15.000'den fazla adayı bu şekilde değerlendirdik; yeni bir pozisyonda arama buradan da başlar.
- İşveren markası
- Bir kurumun aday gözündeki itibarı. Güçlü adaylar teklifi yalnızca ücretle değil; kültür, liderlik ve gelişim fırsatıyla birlikte değerlendirir.
- Replacement (değişim) garantisi
- Yerleştirilen adayın belirli bir süre içinde ayrılması hâlinde sürecin ek hizmet bedeli olmadan yeniden yürütülmesi. Yönetici İnsan bu süreyi altı aya kadar uygular.
Sıkça sorulanlar
İşe alım danışmanlığı hakkında merak edilenler
İşe alım danışmanlığı nedir?
İşe alım danışmanlığı, bir kurumun açık pozisyonunu kendi İK ekibi yerine uzman bir danışmanlık firmasıyla birlikte kapatmasıdır. Danışman pozisyonu analiz eder, pazarı araştırır, hedef adaylara doğrudan ulaşır, değerlendirme yapar ve teklif sürecini yönetir. Amaç yalnızca aday sunmak değil; pozisyona en uygun profesyoneli bulup kuruma kazandırmaktır.
Headhunter ile işe alım danışmanı arasındaki fark nedir?
Headhunting, işe alım danışmanlığının içindeki bir yöntemdir. İlan yayınlamak yerine, hâlihazırda başka bir kurumda çalışan ve iş aramayan profesyonellere doğrudan ulaşmayı ifade eder. İşe alım danışmanlığı ise pozisyon analizinden teklif ve uzlaşma yönetimine kadar sürecin tamamını kapsar; headhunting bu sürecin aday bulma ayağıdır.
İşe alım danışmanlığı ücreti nasıl belirlenir?
Yönetici İnsan'da ön ödeme alınmaz. Hizmet bedeli, aday işe başladıktan sonra ve pozisyonun yıllık brüt maaşı üzerinden %9'dan başlayan bir oranla hesaplanır. Oran pozisyonun kademesine, aciliyetine ve aranan yetkinliğin pazardaki nadirliğine göre değişir. Başarıyla sonuçlanmayan hizmet için maliyet ödenmez.
Bir pozisyon ne kadar sürede kapanır?
İlk uygun aday sunumunu ortalama 14 gün içinde yapıyoruz. Pozisyonun tamamen kapanması, kurumun mülakat takvimi ve adayın mevcut işindeki ihbar süresine göre değişir; uzman kadrolarda 4-6 hafta, üst düzey yönetici pozisyonlarında 6-10 hafta tipik bir aralıktır.
Yerleştirilen aday ayrılırsa ne oluyor?
6 aya kadar değişim (replacement) garantisi veriyoruz. Yerleştirdiğimiz aday bu süre içinde ayrılırsa ya da kurum tarafından uygun bulunmazsa, aynı pozisyon için süreci ek bir hizmet bedeli olmadan yeniden yürütüyoruz.
Hangi pozisyonlarda çalışıyorsunuz?
Ağırlıklı olarak yönetici ve uzman kadrolarında çalışıyoruz: fabrika ve üretim müdürlüğü, kalite, bakım, Ar-Ge, yazılım ve teknoloji yönetimi, satış ve pazarlama, finans, lojistik ve insan kaynakları. Üretim, bilişim, enerji, lojistik, perakende, sağlık ve finans sektörlerinde referansımız bulunuyor.
İnsan kaynakları firmaları ne iş yapar?
İnsan kaynakları firmaları; işe alım danışmanlığı, seçme ve yerleştirme, aday değerlendirme, İK süreçlerinin kurulması ve eğitim gibi hizmetler verir. Hepsi aynı işi yapmaz: bazıları bordro ve personel taşeronluğuna, bazıları ise Yönetici İnsan gibi yönetici ve uzman kadro işe alımına odaklanır. Doğru firmayı seçerken hangi kademede ve hangi sektörde referansı olduğuna bakmak gerekir.
İstanbul dışındaki pozisyonlar için de çalışıyor musunuz?
Evet. Merkezimiz İstanbul Kadıköy'de; ancak arama süreçleri pazar araştırması üzerinden yürüdüğü için lokasyondan bağımsız çalışıyoruz. Kocaeli, Bursa, İzmir, Ankara ve organize sanayi bölgelerindeki üretim tesisleri için düzenli olarak yönetici ve uzman kadro arıyoruz.
Toplu ya da mavi yaka işe alım yapıyor musunuz?
Odağımız yönetici ve uzman kadrolar. Toplu mavi yaka alımlarında, sürecin tamamını üstlenmek yerine kurumun kendi İK ekibine süreç kurulumu, mülakat yapısı ve değerlendirme araçları konusunda danışmanlık veriyoruz.
Süreç gizli yürütülebilir mi?
Evet. Kritik pozisyonlarda kurum adı, adaylarla belirli bir aşamaya gelinene kadar paylaşılmadan süreç yürütülebilir. Aday tarafında da mevcut işvereni bilgilendirmeden ilerlenir; görüşmeler ve referans kontrolleri adayın onayı alınmadan yapılmaz.
Başka bir sorunuz mu var? 0850 840 9045 numarasından ulaşabilir ya da tüm soruları inceleyebilirsiniz.