Her firmanın kendine has büyüme hedefleri var. Bunlara göre adımlar atarken her zaman ilk ve en temel adım olan doğru işe alım teknikleri unutuluyor. Firma hedefleri için doğru işe adım tekniklerini uygulamak her organizasyonun doğru işlemesini sağlayacak bir ekip kurmaya fayda sağlar. Bu nedenle köklü şirketler veya yeni kurulan organizasyonlar fark etmeksizin her zaman doğru işin doğru insanda olması gelişim göstermek için şart.
Bu blog yazımızda firma sahipleri ve organizasyonel gelişim uzmanları için firmaların hangi işe alım teknikleri ile hedeflerine daha yakın olabileceğinden kısaca bahsetmek istiyoruz. Yazımızın devamında işe alım teknikleri ve uygulamaları konusunda bilgi sahibi olabilir ve işe alım danışmanlığı konusunda daha fazla bilgilendirme için bloglarımızı takip etmeye devam edebilirsiniz.
Bu blog yazımızda firma sahipleri ve organizasyonel gelişim uzmanları için firmaların hangi işe alım teknikleri ile hedeflerine daha yakın olabileceğinden kısaca bahsetmek istiyoruz. Yazımızın devamında işe alım teknikleri ve uygulamaları konusunda bilgi sahibi olabilir ve işe alım danışmanlığı konusunda daha fazla bilgilendirme için bloglarımızı takip etmeye devam edebilirsiniz.
İşe Alımın Önemi ve Stratejik Yaklaşım
İşe alım danışmanlığı hakkında her firmanın belli bir ön bilgisi var. Maalesef her firma nasıl kullanabileceğini ve işe alımda öncelikle kendi vizyon ve misyonunu oluşturması gerektiğini bilmiyor. Her ne kadar “biz bu vizyona sahibiz” deseler bile, eğer şirket içinde bahsedilen vizyon içselleştirilmediyse herhangi bir sürecin çalışanlar ve şirket bütünlüğü için anlam ifade etmesi zordur.
Şirket bünyesine adım atan her çalışan, o vizyonun bir unsuru olmalıdır ve buna göre ortaya bir misyon koymalıdır. Şirket misyonuna paralel çalışmalı ve her işe alım o misyonun bir parçası olmalıdır. Şirket, önce kendini daha sonra çalışanlarını tanımalıdır.
Ancak bugün birlikte çalışan oluşumların üst düzey yöneticilerine baktığımızda çok azı ortak vizyona göre hareket ediyor ve işe alımlarını bu vizyona göre gerçekleştiriyor. Oysa işe alımların sürdürülebilir ve nokta atışı olabilmesi için, aynı misyona uyum sağlayabilecek adayların bulunması gerekiyor. Diğer kriterler daha sonra geliyor.
İşe Alım Danışmanlığı Nedir?
İşe alım danışmanlığı en temelde doğru insanın doğru iş için yerleştirilmesidir. İşe alım danışmanlığı firmaları birçok şirkete bu konuda profesyonel destek vermektedir. Aynı zamanda şirketlerin kendi bünyesinde bulunan işe alım danışmanları da bu konuda destek sağlamaktadırlar.
İşe alım danışmanlığı, firma ve adayların en verimli ve ortak paydada, uygun zeminde buluşturularak ihtiyaç olan açık pozisyonun kapatılması için stratejik adımların atılmasıdır. İşe alım danışmanlığı firmaları bu noktada firmalar için uygun niteliklere sahip, vizyon ve misyon açısından uyumlu adayları tarar, onlarla iletişime geçer, ön görüşmeleri gerçekleştirir. Ardından bunlar hakkında firmalara istekleri dahilinde bir rapor gönderir ve olumlu olan adaylar ile firma online veya yüz yüze şeklinde buluşturulur.
Firma görüşmeleri dahil tüm süreç, işe alım danışmanları tarafından ortak olarak yürütülür. Teklif sürecinde ortak paydada kalan adaylar ile sözleşme imzalanır ve iş başı yapılır. Doğru işe alım danışmanlığı, firmanın yapı taşlarını doğru olarak yerleştirilmesini sağlar. Yetkinliklerin en iyi şekilde analiz edilerek firmanın maksimum verimi alması beklenir.
Doğru Aday Seçiminin Firma Hedeflerine Etkisi
İşe alım danışmanlığını bir insan vücudunun eli, ayağı olarak düşünebilirsiniz. Ancak ilk baştan beri bahsettiğimiz vizyon ve misyon, tabii ki bu oluşumun iskeletini oluşturur. Bir iskelet sistemi olmadan beden nasıl ayakta kalmayacaksa şirketlerin de iç dinamiklerinde eğer bir tutarlılık yoksa günün sonunda işe alım süreçleri her zaman başarısız sonuçlanacaktır.
İşe Alım Sürecinin Temel Adımları
Doğru işe alım sürecinin başlaması için daha önce de bahsettiğimiz gibi firmanın öncelikle kendini tanıması ve ortaya bir vizyon koyması gerek. Ardından buna göre kimler çalışabilir? Şirket içerisinde ihtiyaç ve isteklerimizi yerine getirebilecek kaç kişi var? Ekip, şu an açmak istediğimiz pozisyon için yeterli mi yoksa yeni bir ekip arkadaşına ihtiyacımız var mı? Ya da açmayı düşündüğümüz pozisyona gerçekten ihtiyacımız var mı? Tüm sorular hakkında detaylı bir ön çalışma yapılması, işe alımın doğru şekilde gerçekleştirilebilmesi için önemlidir.
Şirketin kendini ve mevcut durumunu tanıması,
İhtiyaç duyduğu pozisyonu ölçümleyebilmesi,
Yetkinliklerin belirlenmesi,
Aday profilinin belirlenmesi,
Uygun iş ilanının oluşturulması,
Adayların listelenerek kariyer portalları üzerinden incelenmesi,
Adaylar ile iletişime geçilmesi,
Uygun adaylar ile mülakatların düzenlenmesi,
Mülakatların sonucuna göre uygun adaylar ile ikinci görüşmelerin yapılması,
Teklif sürecine geçilmesi.
İşe alımın tamamlanması.
İşe alım konusunda sırasıyla bu adımların uygulanıyor olması, başarı oranı yüksek bir sonuç verecektir. Nokta atışı adayları bulmak için öncelikle ilk üç adımın detaylı şekilde resmedilebiliyor olması gerekir.
İşe Alım Firmaları ile Çalışmanın Avantajları
İnsan kaynakları departmanları kimi zaman işe alım konusunda yetersiz kalabilir. Bu gibi durumlarda firmaların seçebileceği en sağlıklı yollardan biri, işe alım konusunda profesyonelleşmiş ve yalnızca bu alanda hizmet veren firmalar ile iletişime geçmektir. İnsan kaynakları firmaları ve işe alım danışmanlığı veren firmalar, objektif bir şekilde firmanızı inceler. Artı ve eksi yönlerinizi işe alım sürecinde detaylıca analiz eder ve size uygun yönlendirmeleri yapar. İşe alım danışmanlık firmaları ile çalışmanın birçok yönden artıları olduğundan bahsedilebilir.
Uzmanlık ve Deneyim
İşe alım danışmanları, uzmanlığını firmaya uygun yetenek kazandırmak üzerine alır. Beyaz, mavi ve gri yaka üzerine profesyonelleşen işe alım danışmanları, bu konudaki bilgi birikimlerini sizin firmanıza ve sektörünüze özel olarak yönlendirebilirler.
Zaman ve Kaynak Tasarrufu
İşe alımın tüm fonksiyonları ve aşamaları konusunda yetkin isimlerle birlikte çalışmak, firmanıza emek, süre ve maliyet açısından kazanç sağlar. Yanlış bir işe alımın önüne geçerek, firmanızın üstlenebileceği potansiyel zarardan korunmuş olursunuz.
Doğru Adaya Ulaşma Yöntemleri
Hangi kariyer portalının nasıl kullanılacağını ve ağırlıklı olarak portallardaki beyaz yaka – mavi yaka kırılımının nasıl olduğu konusunda bilgi sahibidirler. Aradığınız adaya ulaşma noktasında hızlı ve etkili yöntemleri kullanabilirler. Hedefte size uygun olduğunu düşündüğünüz adayınız için doğru portalları kullanır ve size zamandan, maliyetten ve emekten kazandırırlar.
Tabii en kritik noktalar, firmaların kendilerini ve sahip oldukları vizyonu doğru anlayarak bunlara uygun pozisyon açabilmeleri. Aksi halde, açılan her pozisyon hem emek hem de maliyet kaybına neden olur. Uygun iş tanımları dahilinde kullanılan her yetkinlik firmaya güç verir ve verimlilik katarken firmanın mevcuttaki duruma uygun olmayan veya firmayı ileriye götürmeyecek bir pozisyon için işe alım yapmak zarar verecektir. Bu nedenle adımların her zaman aşama aşama gerçekleşmesi ve işe alım için uygun iskeletin oluşturulması gerekir.
Doğru İnsan, Doğru İş: Hedefinize Ulaşın!
Yönetici İnsan Danışmanlık Hizmetleri olarak işe alımı A’dan Z’ye biliyoruz! Firmaların her zaman nokta atışı işe alım gerçekleştirebilmeleri için gerekli olan adımların farkındayız ve işe alım profesyonelleri ile bu adımları kuvvetlendirmek için çalışıyoruz.
Firmaların yalnızca açıktaki pozisyonlarını kısa süreli kapatmalarını değil, uzun vadede kazançlarına yatırım yapacakları yetenekleri kazandırmak için çalışıyoruz. Yetenek kazanımında en önemli olan kriterleri eksiksiz, hızlı ve güvenilir biçimde uyguluyoruz. Her zaman erişilebilir olduğumuz sistemimizde işe alım danışmanlığını karmaşık süreçlerden uzaklaştırıyor ve basitleştiriyoruz. Hedefe ulaşırken firmanızın iç dinamiklerini de tanıma fırsatı bulabilir; danışmanlık hizmetlerimiz sırasında pozisyonlarınızı değerlendirerek firmanız için daha doğru adımlar atabilirsiniz.
İrfan Erdem Saz
NEVA | Genel Müdür
"Erman Bey ve Yönetici İnsan ekibi, bize uygun çözümler sunma noktasında oldukça başarılıydı. İhtiyaçlarımızı doğru anladıklarını ve çalışma boyunca doğru adımları attıklarını düşünüyorum. Mülakat süreçlerine hızlıca geçmemiz ve adayların nokta atışı profiller olması, şirketin profesyonelliğini gösteriyor zaten."
Tuğba Akçam Özbıyık
Mondi | İnsan Kaynakları Müdürü
"Şirket dinamiklerimize uygun esnek çözümler sunabildikleri için Yönetici İnsan ile çalıştığıma mutluyum. Özellikle ulaşmaya çalıştığımız her an telefonun diğer ucunda olmaları, mülakatların da işe alımların çok daha hızlı olmasını sağladı."
Tarık Okur
VEPA | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
"Acil olan ihtiyaçlarımıza bu kadar hızlı karşılık verebildikleri için Yönetici İnsan'ı tebrik ederim. Açık pozisyonlarımızı kısa bir sürede sorun yaşamadan kapatma fırsatı bulduk. Profesyonel bir ekiple çalıştığınızı sürecin başından sonuna kadar hissediyorsunuz. Her zaman bilgilendiren bir yapıda oldukları için samimiyet de kurabiliyoruz, çalışması keyifli bir kurum."
Ahmet Ataş
ATAŞ | Genel Müdür
"İşbirliğimiz boyunca pozisyonlar için çalışmaların ve ortaya çıkan sonuçların bu kadar kolaylaştırılmış olması benim şahsen hoşuma giden ve ihtiyacım olan şeydi. Uzun listeler yerine belirli sayıda kişiye yoğunlaşarak bunlar üzerine çalışıyor olmak daha doğru sonucu almamızı sağladı. Doğru adayların olduğunu düşündüğümüzde de pozisyonları en hızlı şekilde teklif süreçlerine getirebildik. Kendilerine teşekkürlerimi iletiyorum."