- العربية
- التوظيف في تركيا
التوظيف في تركيا
الأرقام الثلاثة التي تتباعد في تركيا هي الصافي والإجمالي وتكلفة صاحب العمل — والفجوة تتسع خلال السنة لأن ضريبة الدخل تُحسب على أساس تراكمي. من يضع ميزانيته على الراتب الشهري الإجمالي يجد نفسه مخطئًا اعتبارًا من النصف الثاني من السنة. فيما يلي النقاط التي تكلّف مالاً في الواقع العملي.
الصافي والإجمالي وتكلفة صاحب العمل
في تركيا يتفاوض المرشحون على المبلغ الذي يصل إلى حسابهم. بين هذا الصافي وتكلفتك الحقيقية تقع حصة صاحب العمل في الضمان الاجتماعي، وحصته في التأمين ضد البطالة، وضريبة الدخل التراكمية، ورسم الطابع. والنقطة الحاسمة هي التراكم: الشريحة الضريبية ترتفع خلال السنة، فينخفض الصافي مع بقاء الإجمالي ثابتًا — أو يجب أن يرتفع الإجمالي إذا كان الصافي مثبتًا في العقد، وهذا الفارق يتحمله صاحب العمل. لذلك ضع ميزانيتك على التكلفة السنوية الكاملة لا على الراتب الشهري الإجمالي.
مهلة الإشعار (ihbar süresi)
تحدد المادة 17 من القانون رقم 4857 المهلة حسب مدة الخدمة: أسبوعان لمن خدمته أقل من ستة أشهر، وأربعة أسابيع من ستة إلى ثمانية عشر شهرًا، وستة أسابيع من ثمانية عشر شهرًا إلى ثلاث سنوات، وثمانية أسابيع لما فوق ذلك. وتسري المهلة في الاتجاهين — أي أنها تحدد أيضًا متى يمكن لمرشحك أن يباشر العمل. وعند عدم الالتزام بها يُستحق تعويض بقيمة الأجر عن تلك المدة.
مكافأة نهاية الخدمة (kıdem tazminatı)
اعتبارًا من سنة خدمة كاملة، وفي حال إنهاء العقد من جانب صاحب العمل — وكذلك في عدة حالات استقالة نص عليها القانون — يستحق الموظف راتب شهر إجمالي عن كل سنة خدمة كاملة، مع احتساب نسبي للأجزاء. وأساس الاحتساب محدود بسقف؛ وفوق هذا السقف يُطبَّق الحد الأقصى. ويُضاف إلى ذلك رسم الطابع. عمليًا: التوظيف الخاطئ لا يُلغى، بل يُدفع ثمنه.
الإجازة السنوية
تمنح المادة 53 الحق بعد سنة كاملة من الخدمة: أربعة عشر يوم عمل حتى خمس سنوات، وعشرون يومًا اعتبارًا من خمس سنوات، وستة وعشرون يومًا اعتبارًا من خمس عشرة سنة. أما الموظفون دون الثامنة عشرة وفوق الخمسين فلهم عشرون يومًا كحد أدنى بغض النظر عن مدة الخدمة.
فترة التجربة
لا يجوز أن تتجاوز فترة التجربة شهرين، وقد تمتد إلى أربعة أشهر باتفاقية عمل جماعية. وخلال هذه الفترة يجوز لأي من الطرفين إنهاء العلاقة دون إشعار. وهي أقصر مما يتوقعه كثير من أصحاب العمل — وهذا بالضبط ما يرفع قيمة التقييم قبل تقديم العرض لا بعده.
تصاريح العمل للأجانب
تصدر وزارة العمل تصاريح العمل للأجانب، وهي مرتبطة بصاحب عمل محدد ووظيفة محددة؛ وأي تغيير يستلزم تصريحًا جديدًا. وبالنسبة لمعظم الوظائف التي نغطيها لا يكون هذا الأمر واردًا لأن المرشحين مواطنون أتراك. لكنه يصبح مسألة أساسية عند نقل موظفيكم الحاليين إلى تركيا.
أسئلة متكررة
هل يمكننا التوظيف قبل تأسيس شركتنا في تركيا؟
البحث والاختيار نعم، التعاقد لا. علاقة العمل تتطلب صاحب عمل داخل تركيا: شركتكم أو جهة توظيف رسمية. نحن لا نقوم بهذا الدور ونقول لكم بصراحة أين يقف الحد.
كم تبلغ التكلفة الحقيقية للتوظيف الخاطئ؟
لا تحسب الراتب وحده. أضف مكافأة نهاية الخدمة ومهلة الإشعار، ووقت التأهيل، ووقت مدرائكم، والعبء الذي يتحمله الفريق في هذه الأثناء، ثم البحث الثاني. عمليًا يتجاوز المجموع بانتظام نصف الراتب السنوي للوظيفة.
هل يصعب إيجاد موظف يتحدث العربية في تركيا؟
في إسطنبول ذلك ممكن — الجالية العربية كبيرة، خصوصًا في التجارة والعقارات والسياحة واللوجستيات. أما في المناطق الصناعية فتضيق الدائرة كثيرًا. نقول لكم مسبقًا إذا كان شرط اللغة يقلّص العينة بشكل جوهري، لأن ذلك يؤثر على المدة وعلى الحزمة معًا.