İşe Alım Maliyeti (Cost per Hire)
İç ve dış işe alım giderlerini toplayıp pozisyon başına düşen maliyeti çıkarır.
Sonuç
Maliyet ve alım sayısını girdiğinizde sonuç burada görünür.
Hesap tarayıcınızda yapılır; girdiğiniz bilgiler hiçbir sunucuya gönderilmez. Sonuçlar bilgilendirme amaçlıdır, hukuki görüş yerine geçmez.
Cost per hire nedir?
Pozisyon başına işe alım maliyeti, bir dönemdeki tüm işe alım giderlerinin o dönemde yapılan işe alım sayısına bölünmesiyle bulunur.
Formül: (İç maliyetler + Dış maliyetler) ÷ İşe alım sayısı
İç ve dış maliyetler nelerdir?
İç maliyetler: İK ekibinin bu işe ayırdığı zamanın karşılığı, mülakat yapan yöneticilerin süresi, referans kontrolleri, iç ilan ve yönlendirme primleri.
Dış maliyetler: ilan siteleri abonelikleri, danışmanlık ücreti, test ve envanter lisansları, aday seyahat giderleri, arka plan kontrol hizmetleri.
Neyi göz ardı etmemeli?
Bu gösterge yalnızca maliyeti ölçer, kaliteyi ölçmez. Ucuz bir işe alım, altı ay içinde ayrılan bir çalışanla sonuçlanırsa gerçekte pahalıdır.
Bu nedenle cost per hire, işe alım kalitesi ve ilk yıl devir hızıyla birlikte okunmalıdır. Tek başına düşürülmeye çalışılan bir maliyet kalemi değildir.
Sıkça Sorulan Sorular
- İşe alım maliyeti formülü nedir?
- (İç maliyetler + Dış maliyetler) ÷ Dönem içinde yapılan işe alım sayısı. Sonuç, pozisyon başına düşen ortalama maliyeti verir.
- İç maliyet neleri kapsar?
- İK ekibinin sürece ayırdığı zamanın karşılığı, mülakat yapan yöneticilerin süresi, referans kontrolleri, iç ilan giderleri ve çalışan yönlendirme primleri.
- Danışmanlık ücreti maliyeti artırır mı?
- Nominal maliyeti artırır, ancak toplam maliyeti çoğu zaman düşürür: pozisyonun boş kaldığı süre, yanlış işe alım riski ve yönetici zamanı da maliyettir. Karşılaştırma yalnızca komisyon üzerinden yapılmamalıdır.
- Bu göstergeyi neyle birlikte okumalıyım?
- İşe alım kalitesi, pozisyon doldurma süresi ve ilk yıl devir hızıyla birlikte. Tek başına düşük bir maliyet, kısa sürede ayrılan çalışanlar üretiyorsa iyi bir sonuç değildir.